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아웃소싱

아웃소싱의개념

아웃소싱은 기업의 핵심분야에 모든 역량을 전력하기 위하여 기타부분의 업무를 특화된 전문업체에 위탁하여 수행함으로서 기업의 가치 창출을 극대화하기 위한 경영전략의 일환입니다. 통상적으로 아웃소싱은 외부자원을 활용한다는 측면에서 인재파견, 헤드헌팅, 컨설팅등 전반적인 협력관계를 포함 하는 내용이나 아웃소싱은 공급업체에서 해당 프로젝트를 주관하여 지휘, 명령권을 갖고 수행하는 일괄위탁 형태를 아웃소싱이라 합니다.

아웃소싱관계도

아웃소싱의기대효과

비용절감형 아웃소싱

오직 비용절감만을 위해 기업 내 중요하지 않은 부문을 아웃소싱하는 형태로 단순 관리분야인 고객관리, 해외출장, 자료정리, 행사대행 및 전문관리 분야

분사형 아웃소싱

기업내에서 전문성을 확보하고 있는 지원분야를 분사화 시킴으로써 외부경쟁에 노출시켜 스스로 수익을 창출할 수 있도록 아웃소싱 하는 형태로 조직의 슬림화를 도모

네트워크형 아웃소싱

복수의 주체가 각각의 서로의 경영자원을 공유하고 상호 보완적으로 활용하는 아웃소싱으로 핵심역량이나 핵심제품 이외의 모든 기능을 아웃소싱하고 이들 공급업체와 네트워크를 형성하여 시너지효과를 제고시키는 형태

  • 핵심역량의 강화
  • 조직의 슬림화
  • 코스트 절감
  • 리스트 분산
  • 전문성의 확보